글권혜란사진이성원
무탄소지원팀을 만나기 위해 떠난 어느 봄날, 오랜만에 보는 맑은 하늘이 반가웠다. 매년 체감하고 있는 환경오염과 이상기후를 생각하면 귀한 풍경이었다. 산업화가 가속화될수록 우리의 삶은 윤택해졌지만, 예상치 못하게 지구의 건강에는 적신호가 떴다. 이에 우리나라는 2050년 탄소중립을 목표로 지구와 인류를 위협하는 요인들을 감축하고 있다. 한국산업단지공단 역시도 ‘탄소중립 전환 선도프로젝트’를 시행하며 ‘지구 살리기’에 적극 동참 중이다. 그리고 그 중심에는 무탄소지원팀이 있다.
“얼마 전 눈에 띄는 변화가 있었어요. 작년까지만 해도 저탄소산단팀이었는데 올해부터 무탄소지원팀으로 부서명을 변경했습니다. 저탄소에 만족하지 말고, 무탄소를 향해 가자는 뜻이 있죠.”
고신동 차장은 탄소중립이 대내외적으로 강조될수록 무탄소지원팀이 공단의 핵심부서로 자리매김하고 있다며 덧붙였다. 부서의 정체성과 큰 틀은 달라진 것이 없으나, 부서 이름이 바뀌면서 업무의 외연은 전보다 넓어졌다. 산학연 협력을 통해 탄소 저감 기술과 노하우를 공유하고, 산업단지 간의 네트워크를 연결하여 탄소 저감 활동에 대한 경험을 확산하는 것 역시 무탄소지원팀의 손을 거쳐야 가능한 일이다.
“산업단지 내 탄소 배출을 줄이기 위해서는 먼저 시스템이 필요해요. 즉, 무탄소 환경을 구축할 수 있도록 생산과 소비 그리고 순환이 원활하게 돌아가는 ‘에너지 생태계’를 만들어 합니다. 그래야 기업에도 효과적으로 적용될 수 있어요.”
하민근 팀장의 말처럼 무탄소지원팀의 주요 업무는 탄소배출의 주체인 입주기업에 맞춰져 있다. 이들은 FEMS(공장 에너지 관리 체계)를 도입하여 입주기업의 에너지 효율을 개선하거나 에너지 자급자족 인프라를 구축하여 RE100(전력 100%를 재생에너지로 충당)을 돕는 사업을 진행 중이다. 그리고 탄소중립 선도프로젝트 융자지원 사업을 통해 탄소중립을 위한 R&D, 설비 등의 비용을 기업에게 저금리로 장기 융자해주어, 모범 사례를 적극적으로 발굴하고 있다.
입주기업들이 산업단지 내 탄소중립 정책을 따라올 수 있도록 징검다리를 놓는 일이 어찌 쉬울쏘냐? 사람의 성향을 바꾸는 일처럼 기업들의 가치관을 바꾸는 일은 많은 시간과 오랜 공이 들어간다. 사업특성상 당장 수치화될 수 있는 성과들이 드러나진 않지만, 무탄소지원팀은 조급해하지 않는다. 지금 일궈놓은 것들은 향후 5년, 10년 뒤에 무수한 가치로 발현될 것이라는 믿음이 있기 때문이다. 기업의 에너지 자급자족 인프라 구축 업무를 맡고 있는 박찬일 대리가 소회를 밝혔다.
“탄소중립은 환경뿐만 아니라 적용될 수 있는 분야가 넓어서 멀리 봐야 합니다. 탄소배출을 저감하기 위해 에너지 자급자족 인프라를 구축한 기업들은 경제적인 이득도 누릴 수 있어요. 지속 가능한 에너지를 활용하는 업체들의 경쟁력은 상승할 겁니다. 외부 에너지에 의존하지 않아도 되니까요. 더 나아가 국가의 입장에서 에너지 안보를 강화하는 데도 이점이 있어요.”
최근 무탄소지원팀은 창원국가산업단지에 입주한 기업들이 태양광 발전소를 설치하여 재생에너지를 사용할 수 있도록 지원했다. RE100이 필요한 기업을 직접 발굴하는 일부터 시작해 컨설팅을 통해 산업단지 입주기업 중 중소기업 4개 사에 재생에너지 직접 PPA* 계약을 체결한 것이다. 그 결과, 기업 에너지 소비량의 최대 28%를 분산에너지로 대체할 수 있었다. 그동안 탄소중립을 위한 에너지 관련 사업은 대기업들이 주로 진행했지만, 이번에는 다수의 중소기업으로 사례를 확장했다는 점에서 의미가 짙다고 하민근 팀장이 전했다.
“우리가 진행하는 것들이 산업단지에 없었던 새로운 시스템이나 인프라들을 공급 및 구축하는 사업이다 보니 계획대로 추진되지 않아서 난항을 겪을 때도 많습니다. 특히나 탄소중립에 대한 입주기업의 참여도가 낮다는 어려움이 큽니다. 산업단지별로, 기업의 규모별로 적용하기 쉬운 친환경사업이 다양하게 필요한 이유죠.”
* PPA(Power Purchase Agreement) : 전력구매계약
올해 초, 인사발령으로 새로운 얼굴들이 늘어났으나 무탄소지원팀의 분위기에는 어색함이라곤 찾아볼 수 없다. 이들은 틈날 때마다 삼삼오오 모여서 일상을 공유하고, 업무에 적용할 만한 좋은 아이디어를 나눈다. 김태구 대리의 설명을 빌리자면, 무탄소지원팀은 업무의 전문성을 기반으로 서로의 이해도 함께 끌어올리고 있다.
“우리 팀의 장점은 사람이에요. 모든 사람이 성격이 좋아요. 업무 외적으로 모여서 자주 모임을 하는데요. 작년에는 제주도 워크숍을 간 김에 다 같이 한라산을 오르기도 했어요. 서로 끌어주고, 밀어줘서 잊지 못할 추억입니다.”
이런 조화로운 분위기를 만드는 주축은 하민근 팀장이 도맡고 있다. 그는 늘 팀원들에게 ‘유연한 태도’와 ‘용기’를 강조한다. 공단 내에서도 생소한 업무를 맡고 있는 팀이기 때문에 새로운 것을 효율적으로 받아들이는 자세가 필수적이다. 리더의 진심 어린 가치관은 부서 전반에 영양분으로 녹아들었다. 덕분에 팀원들은 특유의 적극성을 무기로 창의적인 문제해결 능력을 키우며, 업무에 집중하고 있다.
“무엇보다 서로의 개성을 존중하고, 타인한테 하나라도 더 배울 점을 찾는 게 중요하다고 다들 여기는 것 같아요. 연차가 높다고 해도 경험의 한계는 있을 수 있고, 부족한 업무 지식도 있을 수 있기에 격식 없는 소통으로 풀어나가고 있습니다.”
나비효과라는 말이 있다. 그 말처럼 산업단지 내 탄소배출 절감이란 날갯짓은 지구를 살리는 큰 바람이 될지도 모른다. 탄소중립이 한국산업단지공단의 친환경 포트폴리오와도 직결된다는 점을 헤아리면, 무탄소지원팀의 어깨에 올려진 책임감과 부단한 노고가 느껴진다.
“향후 무탄소지원팀은 산업단지별 무탄소 모델하우스가 될 저탄소 대표공장을 구축할 예정입니다. 또한, 탄소 배출량을 측정, 보고, 검증하는 시스템인 MRV 플랫폼 사업을 통해 정부의 정책 및 기후변화에 더 투명하게 대응할 계획입니다.”
‘무탄소 산업단지’가 완성될 때까지 무탄소지원팀의 숭고한 도전은 계속될 예정이다. 인류가 위기에 봉착했을 때, 어김없이 ‘영웅’들이 나타나 지구와 세상을 구하는 이야기. 영화 속에서나 보던 공식은 사실 멀리 있지 않다. 보이지 않는 곳에서 묵묵히 땀 흘리는, 바로 무탄소지원팀과 같은 존재가 우리들의 영웅일지도 모른다. 사람을 위하고, 산업단지를 위하고, 지구를 위하는 목표 앞에서 무탄소지원팀이 걱정 없이 웃을 수 있는 그날을 기대해 본다.
팀장으로 처음 보직을 맡은 팀이라 시간이 지나고 나면 팀원 한 명, 한 명이 많이 기억날 것 같습니다. 진솔하게 터놓는 스타일이라 업무지시에 있어선 혼선이 적을지 몰라도 가끔은 후회가 될 때가 있습니다. 하지만 팀원들이 먼저 찾아와서 고충을 털어놓거나 업무가 끝나고 가지는 사적 모임에도 빠짐없이 저를 불러주는 걸 보면 고마울 때가 많죠. 그게 때로는 저에게 신선한 동력이 되곤 합니다. 계획이라는 것은 언제나 변수를 이면에 달고 있기 때문에 거창하게 내놓을 건 없네요(웃음). 현재 추진하는 사업이 한국산업단지공단과 입주기업에 확실한 도움이 될 수 있도록 노력하겠습니다. 무탄소지원사업으로 신규 신청한 사업 3건이 국회 통과를 목전에 앞두고 있습니다. 무사히 통과되어서 우리 공단의 새로운 먹거리이자 산업단지 내 기업들의 믿음직스러운 신에너지로 자리 잡았으면 합니다.
무탄소지원팀이 진행하는 사업은 기본적으로 난이도가 있는 만큼 부딪히는 난관도 많습니다. 국내뿐만 아니라 국제정세를 포괄적으로 이해한 상태에서 업무를 진행해야 하다보니 긴장을 놓을 수가 없죠. 그래서 저희는 자문위원회를 적극적으로 활용합니다. 외부 전문가들과 여러 방면으로 문제점을 살펴보고, 다양한 의견을 수렴하려고 합니다. 결국 사람이 하는 일이기 때문에, 사람에게서 답을 찾는 것이지요.
우리 팀은 담당 중인 사업 가짓수가 많은 부서 중 하나가 아닐까 싶습니다. 하지만 팀장님의 명확한 업무지시, 책임감 그리고 푸근한 감성과 각 사업 담당자의 전문성이 더해져 업무 분위기가 정말 좋습니다. 일은 많지만 늘 배우는 느낌이고 함께하는 사람들이 좋아 일하는 맛이 나는 무탄소지원팀입니다. 제가 전생에 큰 덕을 쌓아서 이 부서에서 속해 있는 것 같습니다. 우리 팀장님, 팀원들 함께해서 영광이고 사랑합니다